供應商管理(關於瑞昱)

供應商管理

瑞昱為全球半導體產業指標性供應商,在半導體供應鏈中位於最前端的晶片設計位置,中、後端的原物料採購、代工製造等環節皆交由瑞昱合作的專業供應商負責,形成專業分工與互相合作的夥伴關係,因此如何與供應商協同合作,打造永續供應鏈是瑞昱發展綠色環境的關鍵指標之一。

我們依據供應商永續管理方針訂定供應商管理辦法,針對經濟、環境和社會三個面向進行供應商評鑑、稽核、評比等風險評估,要求供應商簽署品質評鑑調查表、環境品質有害物質管理評鑑調查表、衝突礦產調查表及供應商行為準則之聲明書,並每季針對供應商之品質穩定度、交期準確度、配合度、加工費用及技術能力等進行評比,依等級將評比結果劃分為ABCD四個等級,若連續三次評比為D級或連續五次未得B級,則暫時取消合作資格。瑞昱以嚴謹、永續的思維審視供應鏈中每位合作夥伴,期盼能共同成長提升環境保護意識,攜手打造永續環境之研發設計與製造服務之合作長廊。

 

供應鏈永續管理程序

順序

目標

說明

1

新供應商評鑑

針對供應商產品品質、品質系統、環保物質等相關重點項目評鑑,確保新供應商符合瑞昱嚴謹的品質要求及符合永續管理方向,2020年有2家新供應商受評,皆通過評鑑。

新供應商評鑑流程 

2

供應商稽核

為確保合格供應商品質及管理系統與實際執行落實程度,每年稽核若發現缺失,即刻要求供應商提出合適的改善方案,並具體訂出明確的作法和改善時間。

另外,針對合格供應商管理除了實地稽核外,亦關注其具體綠色產品之管理行動與落實情況,以符合國際法規和永續發展目標。

3

供應商評比

透過集體評比方式考核供應商,每季依供應商交貨品質、成本、環境管理、交期、技術能力表現給予評分,針對評比分數低於規範之供應商施予輔導與協助,以符合永續管理章則。

4

供應商定期會議

舉辦供應商定期會議,主要供應商每個月召開、次要供應商雙月召開一次,以瞭解品質、環境管理、交期及產品開發進度,以適時提供建議和協助,維持長期合作關係。

供應商ESG風險評比

瑞昱以經濟、環境、社會作為供應商風險評估的三大面向,涵蓋各管理面向,以期供應商皆具有永續經營之理念,與供應商夥伴共同構築永續商業模式之願景,相關標準如下。

ESG佔比

供應商取得認證統計 

供應商認證統計