企業社會責任

瑞昱企業社會責任六大承諾

 
堅持永續目標與誠信正直
積極合作服務與品質要求
落實綠能政策與環境責任
創新研發讓世界豐富便利
永續人才發展與安全環境
持續精進溫暖更多人的心

 

 

堅守誠信道德,
落實永續發展。
珍惜寶貴地球,
推動節能環保。
誠心以人為本,
實踐社會責任。

 

 

瑞昱永續發展管理組織

企業社會責任是我們推動企業永續經營的重要理念與關注的重要目標之一,瑞昱的永續組織架構以董事會為最高指導層級,總經理室為最高管理階層,負責監督各項重大主題推展的進程。 在總經理室轄下,我們編制了企業社會責任中心,針對公司治理、研發創新、人力資源、環境責任與社會關懷各項重點企業社會責任重點工作,執行跨部門協調與專案進程報告。

透過定期的企業社會責任中心跨部門會議,持續將我們的永續發展政策與目標與營運結合,並援引GRI Standards以及國內外倡議議題,將企業社會責任意識融入瑞昱全員工作規畫暨執行歷程,共同執行與實踐企業永續承諾。

 

 

 

 

瑞昱風險管理運作

 

風險管理範疇

策略佈局風險  (1)科技創新與產業趨勢
(2)市場需求變化
(3)技術研發進程與競爭態勢
(4)政策或法令之變動
(5)全球政治、經濟情勢發展
營運管理風險 (1)客戶或供應商履約
(2)智慧財產權保護與運用
(3)人才招募與發展管理
(4)資訊安全
(5)企業整體形象
財務運作風險 (1)匯率、利率、租稅、通貨膨脹等波動
(2)策略性投資
(3)金融理財
危害事件風險 (1)突發性天然災害或氣候變遷
(2)水電供應
(3)流行性傳染疾病影響
其他風險 係指非屬上述各項風險,但該風險可能致使公司產生重大損失

 

風險管理組織架構與職責

 董事會 本公司董事會為公司風險管理之最高指導單位,以遵循法令、推動並落實公司整體營運風險管理為目標,明確瞭解永續經營所面臨之風險,確保風險管理之有效性。
經營管理會議 由總經理或相關營運主管所主持之主管會議或營運會議,負責審核控管各權責部門所啟動的各項計劃及專案的風險評估及應變指揮。
稽核單位 為隸屬於董事會之獨立部門,負責實施內部稽核,以協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果、效率,並適時提供改進建議,確保內部控制制度得以持續有效實施,和作為檢討修正內部控制制度之依據。
權責部門 各權責部門人員應於日常作業中擔負第一線風險管理之責任,進行分析、監控及預防所屬部門權責內之相關風險,確保風險控管機制與程序能有效執行。

 

 

109年度執行及運作情形

本年度(截至109年11月30日)已召開11次由總經理或相關營運主管主持之經營管理會議,針對各部門所啟動的計劃及專案進行風險評估及應變指揮。
另外,我司董事會亦針對經營管理會議所提出之相關風險管理議題進行指導及指揮,落實公司整體營運風險管理。本年度(截至109年11月30日)已召開6次董事會。

 

 

 

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瑞昱企業社會責任報告書
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瑞昱人權政策
人權關注事項及具體做法
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